Новости Д.ПРО
Коммуникационное агентство мaslov:agency стало партнером Деловой платформы Директория ПРО
С 1 сентября 2026 г. коммуникационным партнером Деловой платформы Директория ПРО (Д.ПРО) становится maslov:agency, агентство полного цикла с более чем 30-летним опытом работы с ведущими российскими и зарубежными компаниями.
В рамках сотрудничества mаslov:agency будет содействовать укреплению медийного присутствия Директории ПРО и продвижению ее экспертной повестки среди ключевых целевых аудиторий. Агентство также обеспечит информационное сопровождение значимых мероприятий и инициатив платформы в профильных СМИ.
Директория ПРО предоставит maslov:agency возможность взаимодействовать с представителями ведущих компаний и лидерами рынка – участниками платформы. Это позволит агентству лучше понимать актуальные запросы бизнес-сообщества при разработке коммуникационных решений и продуктов.
“Партнерство с мaslov;agency – это прекрасная возможность укрепить экспертизу Д.ПРО в области корпоративного управления и устойчивого развития через коммуникационную поддержку одного из ведущих агентств на рынке. Такой обмен опытом будет полезен обеим сторонам и станет основой для решений, которые отвечают не только текущей повестке, но и долгосрочным интересам бизнеса”, – прокомментировала соглашение Ольга Сорокина, директор по развитию Директории ПРО.
Читать пресс-релиз на сайте Д.ПРО
Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы быть в курсе последний событий.
Проведенные мероприятия Д.ПРО
Искусственный интеллект для Совета директоров: фиктивный или эффективный?
19 августа 2026 года Деловая платформа Д.ПРО провела первый вебинар из цикла «ИИ для СД: фиктивный или эффективный?», посвященный проблеме теневого ИИ в компаниях.
Партнером вебинара выступил Сбер.
Данный цикл был разработан Д.ПРО в рамках формата BoardMaster под руководством независимых директоров Ильи Ивахина и Анны Бамбуровой. Цель цикла – сформировать практические подходы к использованию ИИ для эффективной работы совета директоров. В первом вебинаре цикла также приняли участие Армен Бекларян, управляющий
партнер, Точка Трансформации, доцент ФКН НИУ ВШЭ, доцент Университета Иннополис, эксперт по AI (Газпром Нефть, Сбер, Wildberries) и Маргарита Белякова, независимый директор, академический руководитель программы ВШЭ «Директор департамента корпоративного управления».
“Мы планировали сделать эти вебинары максимально практико-ориентированными, и формат BoardMaster, предполагающий живой диалог с реальными кейсами, как нельзя лучше подходит для этой задачи. Обратная связь участников вебинара подтвердила нашу гипотезу”, – рассказала после завершения вебинара Анна Бамбурова, председатель совета директоров, председатель Совета по стратегии и развитию Д.ПРО.
Читать пресс-релиз мероприятия.
Д.ПРО провела BoardGames по принятию стратегического решения в условиях неопределенности рамках новой программы развития корпуправления совместно с СПБ Биржей
2 июля 2026 года в штаб-квартире СПБ Биржи Деловая платформа Д.ПРО провела BoardGames в формате интерактивного моделирования заседания совета директоров. Участники разделились на команды, рассмотрели материалы комитетов, обсудили возможные сценарии развития компании и представили свои решения на общем заседании с последующим голосованием в роли акционеров.
Экспертами сессии выступили генеральный директор Национального ESG Альянса, профессор Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов, сооснователь и генеральный директор ОПТИКОМ Максим Рогожко, независимый директор Сайёра Аюпова, член советов директоров частных компаний Виталина Левашова, директор по связям с инвесторами Сергей Терников и корпоративный секретарь ПАО «Глоракс» Алексей Паламарчук.
Сессию модерировали Анна Бамбурова, председатель совета по стратегии и развитию Деловой платформы Д.ПРО.
Читать пресс-релиз мероприятия.
Предстоящие мероприятия Д.ПРО
ДАТА: 24 сентября 2026 г.
ВРЕМЯ: 11:00 MSK
ГДЕ: Онлайн (платформа Zoom)
АУДИТОРИЯ: Члены СД, директора C-Level, собственники и акционеры, корпоративные секретари и все, кто хочет начать работать с ИИ лично, а не только слушать отчеты менеджмента
УЧАСТИЕ бесплатно, регистрация на сайте Д.ПРО
У директора есть подчиненные, и на первый взгляд отдавать ИИ нечего: все поручения уже делегированы вниз. Но есть работа, которую делегировать нельзя, потому что она и есть результат делегирования: третий круг правок, вычитка подготовленного, подготовка к встрече по чужим материалам, письма, которые ждут именно вашего ответа. Именно здесь начинается работа личного ИИ-ассистента, и именно об этом вебинар.
Разберемся в понятиях без инженерии: чем чат-бот отличается от ассистента, ассистент от агента, и почему для почты и календаря директору сегодня нужен именно ассистент, а не агент. Покажем на слайдах, как это выглядит в рабочем дне: сводка входящих, черновик ответа в вашем стиле, справка к встрече, итог после нее. Гость вебинара – директор, у которого ассистент в почте и календаре уже работает: что отдал, что оставил себе, где ошибся.
Главное, с чем уйдете: метод из трех шагов, как выбрать задачи для ассистента, и три пути его завести – от встроенного в корпоративную почту до собственного контура.
Деградация земель ежегодно обходится мировой экономике в 10% ВВП: Сбер на COP17 рассказал, как ИИ помогает снижать природные и экономические риски
По оценкам экспертов, при сохранении текущих тенденций деградации земель у человечества может остаться около 60 лет сельскохозяйственного производства. Об этом на XVII сессии Конференции сторон Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием (COP17) в Монголии заявила Марина Булова, вице-президент по устойчивому развитию Сбербанка. По данным исследований, за последние 100 лет потери гумуса в почвах России составили порядка 40–50%. Его сокращение приводит к снижению плодородия земли и её способности обеспечивать стабильные урожаи.
«Горизонт КФ» представил результаты исследования российского рынка IR на IR-форуме Московской биржи
«Горизонт КФ» принял участие в качестве партнера в IR-форуме Московской биржи «Код IR: проверка на прочность», который прошел 7 сентября 2026 года в Москве.
В рамках мероприятия компания представила результаты исследования «Формула доверия рынка», посвященного развитию отношений с инвесторами и трансформации IR-практик российских компаний.
Исследование отвечает на вопросы о том, как построить эффективную систему работы с инвесторами и где проходит граница ответственности IR. В основу исследования легло изучение практик 49 российских эмитентов и опрос мнений 140 участников рынка.
Читать исследование на сайте «Горизонт КФ»
ИИ приходит в нефинансовую отчетность
Искусственный интеллект (ИИ) может заметно упростить работу с отчетностью в области устойчивого развития: помочь собрать показатели, проверить их качество, найти расхождения и сопоставить раскрытие с требованиями стандартов. Чем понятнее источники, методики расчета, владельцы показателей и правила работы с непубличной информацией, тем больше пользы компания получит от ИИ.
Какие задачи уже можно автоматизировать и почему готовность данных становится ключевым условием эффективного использования ИИ при подготовке нефинансовой отчетности, рассказывает в статье для издания «Ведомости» ведущий эксперт «Горизонт КФ» Наталья Ротарь.
Обзор страхования имущества юрлиц от брокера Remind.
Тренды, риски и практические решения 2026−2027
Remind собрал в одном исследовании цифры рынка, практические решения и прогнозы на 2026−2027 годы.
Автоматическое продление полиса, умеренные тарифы, лояльный андеррайтинг — ещё 3−4 года назад это было нормой. Сегодня это прошлое. Рост убыточности выше 40% и числа страховых случаев изменил условия договоров, а страхование от БПЛА стало отдельным высокорисковым сегментом.
Что вы узнаете из исследования:
- Страхование имущества юрлиц в цифрах: 2021−2025
- Страхование складов: новые правила игры
- Страхование от БПЛА: как получить выплату
- Изучили статистику по рискам терроризма, диверсии и БПЛА и рассказываем про инструменты страховой защиты
- С 1 октября 2026 изменится подход к перестрахованию – разбираем, как это отразится на франшизах и лимитах.
- Урегулирование убытков: показываем 3 условия, при соблюдении которых событие с большей вероятностью будет признано страховым случаем
- Разбираем частые причины отказов — от формальных ошибок в договоре до манипуляций формулировками
Страхование имущества перестало быть рутинной административной процедурой, которую можно «поставить на автопилот». Рынок вошел в фазу глубокой структурной трансформации: ужесточение андеррайтинга, новые реалии перестраховочной поддержки, появление специфических угроз и беспрецедентные требования к защищенности объектов требуют от бизнеса совершенно иного уровня внимания.
Коммуникационное агентство мaslov:agency проведёт вебинар о работе с текстом в эпоху ИИ
Дата: 16 сентября
Время: 16:00 (мск)
Формат: онлайн-вебинар
Участие бесплатно.
Ссылка для регистрации: https://maslov.agency/maslov_ai_registrationform
Генеративный ИИ ускоряет производство контента, но одновременно повышает ценность редакторской работы. Как сохранить качество и управляемость процессов в новых условиях, обсудят на вебинаре в рамках традиционного мaslov:ai Client Club – дискуссионного формата от команды мaslov:agency об изменениях в коммуникационной отрасли для профессионалов в области PR и маркетинга.
Тема встречи – «Генеративное пост-авторство: правила редакционной работы с использованием ИИ». В центре внимания – роль редактора в новых условиях: от постановки задачи и организации процесса до работы с фактурой и «человеческого взгляда» на текст.
О чем пойдет речь:
что действительно замечает читатель в текстах, созданных с помощью ИИ;
как отличать объективные проблемы текста от субъективного ощущения «это написал ИИ»; как выстраивать редакционный фреймворк работы с ИИ – от отдельных приёмов до понятного процесса;
как сочетать осознанность, прослеживаемость и командные правила, чтобы снижать этические и регуляторные риски.
В программе – результаты собственного опроса мaslov:agency, свежие исследования 2026 года и реальные редакторские кейсы с разбором сценариев работы с генеративными моделями.
Спикеры:
Никита Никитин – ИИ-консультант мaslov:agency, тренер по использованию генеративных моделей, основной спикер встречи. Расскажет, как меняется ценность автора и редактора – от непосредственного производства текста к управлению решениями и качеством процесса.
Юлия Власова – контент-редактор мaslov:agency. На примерах покажет, как разделение работы на этапы помогает точнее управлять структурой, фактурой, тоном и редактурой.
Яна Маркова – идейный вдохновитель и пишущий редактор издания Russian Business. Продолжит разговор с точки зрения редакционной практики: как превращать отдельные приемы в рабочие фреймворки и внедрять их в команду.
Д.ПРО ПРИГЛАШАЕТ В ДЕЛОВОЙ КЛУБ
Вам знакомо чувство ответственности, которое лежит на плечах члена Совета директоров?
В мире, где требования к корпоративному управлению меняются стремительно, а ставки как никогда высоки, оставаться в одиночку — больше не вариант. Будущее компаний строится сегодня в диалоге опытных стратегов.
Именно для вас — действующих и потенциальных членов Советов директоров, Деловая платформа CGCI создала профессиональное сообщество — Деловой клуб CGCI.
Это профессиональная экосистема, где формируется не только новый стандарт управления, но и развивается стратегическое мышление и расширяется кругозор.
Мы объединяем признанных лидеров и экспертов-практиков, чтобы вместе находить ответы на самые сложные вызовы и расширять горизонты. Здесь нет места общим словам — только открытый диалог, глубокий анализ и проверенные решения.
Участие в Деловом клубе — не просто членство, это ключ к уникальным возможностям: Глубокий обмен опытом: дискуссии с коллегами из разных отраслей, где можно откровенно обсудить реальные кейсы, поделиться лучшими практиками и перенять опыт, которого нет в учебниках.
Доступ к экспертной повестке: участие в закрытых мероприятиях — встречах с ведущими российскими и международными экспертами в области корпоративного управления и других областей для более глубокого понимания процессов, получения интересной и полезной информации.
Качественное расширение сети: знакомство и выстраивание долгосрочных отношений с ключевыми игроками корпоративного сектора в атмосфере взаимного доверия и уважения.
Ваша роль – определять будущее. Наша задача – дать вам для этого лучшие инструменты и окружение.
Присоединяйтесь к сообществу!
Давайте вместе создавать более прозрачные, эффективные и ответственные компании!
