Ребрендинг CGCI: новые измерения ДНК корпоративного управления
Платформа CGCI официально становится Деловой платформой Директория ПРО (Д.ПРО), оставаясь платформой возможностей для людей и компаний
В июне 2026 года Платформа CGCI (Корпоративное управление и климатические инициативы) завершила процесс ребрендинга, став Деловой платформой Директория ПРО (Д.ПРО). За 7 лет работы в России мы прошли несколько этапов развития от российского национального подразделения Глобальной климатической инициативы Всемирного экономического форума до независимой Платформы корпоративного управления и климатических инициатив, объединяющей независимых директоров, собственников и топ-менеджеров крупнейших банков и компаний России. Следуя новой стратегии развития и с учетом рекомендаций нашего Экспертного совета мы расширяем формат деятельности платформы и становимся Деловой платформой Директория ПРО (Д.ПРО), которая помимо корпоративного партнерства дает возможность получения статуса члена Делового клуба D. PRO для физических и юридических лиц.
Нашим главным направлением остается продвижение лучших практик и стандартов корпоративного управления, а также тесно связанных с ним вопросов устойчивого развития и зеленой повестки. Вместе с этим мы включаем в наш фокус и такие прогрессивные идеи, связанные с деятельностью компаний, организаций и людей, которые напрямую не связаны с корпоративным управлением, но оказывают влияние на общество в целом и не могут игнорироваться. Название «Директория ПРО» (от лат. dīrēctorium – указатель, путеводитель) подчеркивает нашу направленность в будущее и стремление привнести в бизнес-процессы прогресс, новаторство и визионерство. Это означает, что наши мероприятия будут охватывать более широкий спектр вопросов – от корпоративного управления и симуляций заседания совета директоров до встреч с инсайт-спикерами и культурной программы в рамках закрытого клуба директоров Д.ПРО.
Почему мы это делаем? Бизнес оказывает огромное влияние на жизнь общества и сегодня глобальная турбулентность осложняет компаниям выполнение их социальных задач. Поэтому так важно объединять усилия для совместного решения проблем и создания позитивных программ будущего, на которое направлен указатель Директории ПРО.
Председатель Экспертного совета Д. ПРО Александр Филатов подчеркнул, что ребрендинг вызван необходимостью двигаться в ногу со временем: «Советам директоров и коллегиальным органам управления компаний сегодня как никогда важно быть в курсе инноваций и трендов развития. Без этого стратегия и текущая деятельность не может быть успешной. Поэтому наша платформа – про новаторский и прогностический подход к бизнесу».
«В ХХ веке выдающийся русский ученый и визионер Владимир Вернадский предсказал появление ноосферы – сферы разума, возникающей на основе техносферы – сферы технологий и приводящей к цивилизационному скачку. Мы надеемся, что симбиоз технологий корпоративного управления и человеческого интеллекта на платформе Директория ПРО поможет решить острые проблемы современности через практики осознанного и устойчивого бизнеса», – прокомментировала директор по развитию Д.ПРО Ольга Сорокина.
«Стратегия рождается не в одиночку. Даже самый сильный лидер выигрывает, когда рядом есть профессиональная среда, где можно проверить гипотезы, увидеть слепые зоны и собрать более объемную картину будущего. Директория ПРО – это пространство, в котором корпоративное управление становится живой практикой коллективного интеллекта. Мы – ПРО лидерство, ПРО бизнес, ПРО качество решений и ПРО будущее», – подчеркнула Председатель Совета по стратегии и развитию Д. ПРО Анна Бамбурова.
Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы быть в курсе последний событий.
Проведенные мероприятия CGCI
Энергия данных движется на Восток
29 апреля 2026 г. в ВЭБ Центре состоялась закрытая экспертная сессия «Энергия данных: стратегия развития ЦОД в России», организованная Деловой платформой CGCI, компаниями «НАУЧНЫЙПОТЕНЦИАЛ.РФ», O2Consulting и Regroup при поддержке ВЭБ.РФ. Партнером мероприятия выступила компания Qu Group.
В сессии приняли участие крупнейшие корпорации, финансовые институты, ИТ- компании и ученые с целью выработать практические подходы к развитию центров обработки данных (ЦОД) как критической инфраструктуры для внедрения искусственного интеллекта (ИИ) и обслуживания бизнеса в России. Спикерами трех экспертных сессий выступили представители компаний: МТС, ГК РЭД Софт, O2 Consulting, Инвестиционный дом D8, «Цифровой Остров», «Мобиус Технологии», ГК «Системные решения». АО «Агропромцифра», «Научный потенциал РФ», VK Tech, «РУСАЛ», АО «Атомдата», ООО «ВСП Глобал», QuGroup.
Дискуссию модерировали Александр ПАВЛОВ, главный управляющий партнер по развитию искусственного интеллекта ВЭБ.РФ и Александр ФИЛАТОВ, партнер компании Regroup (экс-Росэксперт) и председатель Экспертного совета CGCI.
Спикеры рассмотрели наиболее актуальные вопросы, связанные со строительством и эксплуатацией ЦОД.
Доступ к презентациям Экспертной сессии открыт для членов Делового клуба CGCI после авторизации.
Читать пресс-релиз мероприятия.
Технологические риски меняют систему корпоративного управления компании
21 мая 2026 г. Деловая платформа CGCI и «Горизонт КФ» провели экспертную сессию «Совет директоров и система управления рисками и внутреннего контроля: вызовы и практики управления технологическими рисками».
Мероприятие объединило представителей советов директоров, экспертов по корпоративному управлению, внутреннему аудиту и контролю и информационной безопасности. В центре обсуждения оказались изменения в подходе к надзору за технологическими рисками, влияние искусственного интеллекта на бизнес-процессы и растущая ответственность советов директоров за цифровую устойчивость компаний.
Спикерами экспертной сессии выступили: директор направления «Управление рисками, внутренний контроль и аудит» компании «Горизонт КФ» Елизавета Азаренкова, директор по маркетингу в России, странах СНГ, Закавказья и Средней Азии
«Лаборатории Касперского» Джабраил Матиев, генеральный директор VisionLabs Дмитрий Марков, директор по внутреннему аудиту X5 Иван Ворона, председатель Комитета по аудиту, независимый директор, член Совета директоров одной из ведущих технологических компаний – лидера отрасли Владислав Погуляев, директор по внутреннему аудиту компании ПАО «МегаФон» Евгения Караогланова, директор департамента финансовых и профессиональных рисков, лидер практики D&O страхового брокера «Ремайнд» Ольга Глазкова.
Сессию модерировала Алла Салтыкова, независимый директор, член советов директоров крупных российских компаний, председатель комитета по аудиту и рискам совета директоров.
Читать пресс-релиз мероприятия.
Предстоящие мероприятия CGCI
КОГДА: 2 июля 2026, 17.00 – 21.00
ГДЕ: Москва-Сити, площадка СПБ Биржи, башня Меркурий
ФОРМАТ: BoardGames – симуляция заседания совета директоров
АУДИТОРИЯ: действующие и потенциальные члены СД, директора C-Level, собственники и акционеры
УЧАСТИЕ: только для членов Делового Клуба CGCI и по персональным приглашениям
РЕГИСТРАЦИЯ: на сайте CGCI
Деловая платформа CGCI и СПБ Биржа приглашают принять участие в мероприятии Делового клуба CGCI, которое пройдет в формате BoardGames – интерактивной симуляции заседания СД. Встреча будет посвящена стратегическому вопросу управления FMCG-компанией “Как удержать стратегический вектор в изменяющихся внешних условиях?”.
Формат BoardGames был разработан экспертами CGCI c учетом лучших практик специально для того, чтобы участники могли наглядно представить специфику работы совета директоров и получить опыт принятия коллегиальных решений по стратегическим вопросам управления компанией.
Уникальность формата позволяет слушателям пройти все этапы, имитирующие цикл работы совета директоров и принять участие в голосовании акционеров.
СИМУЛЯЦИЯ ЗАСЕДАНИЯ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ РАЗБОР КЕЙСОВ УРОВНЯ СД
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ ПРАКТИКА НЕЗАВИСИМОГО ВЗГЛЯДА
ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Программа BoardGames
Серия заседаний совета директоров
в составе СД участвуют опытные эксперты – действующие члены СД
Работа комитетов при совете директоров
Участники мероприятия будут иметь возможность принять непосредственное участие в кейсе и повлиять на решение совета, проработав вопрос повестки в роли члена комитета
Голосование акционеров
Участники мероприятия смогут примерить на себя шляпу акционера и оценить решение совета директоров, проголосовав за него на ОСА.
Участники BoardGames и эксперты
В роли членов совета директоров и экспертов выступят действующие независимые директора публичных и непубличных компаний.
Ведущие симуляции: Анна Бамбурова — Председатель Совета по стратегии и развитию Деловой платформы CGCI, независимый директор, признанный эксперт в области корпоративного управления, и Иван Скавыш, член СД Ассоциации CFA, эксперт по M&A и повышению капитализации частного бизнеса .
Сбер снизит ставки для клиентов, реализующих приоритетные зелёные и переходные проекты
На полях Петербургского международного экономического форума первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Александр Ведяхин сообщил о запуске механизма снижения процентных ставок для клиентов, реализующих приоритетные зелёные и переходные проекты
В ближайшем будущем клиенты банка, получающие финансирование на приоритетные зелёные и переходные проекты, смогут получить доступ к сниженным процентным ставкам. Эта возможность стала доступна благодаря запуску Банком России нового инструмента стимулирующего регулирования, направленного на развитие ответственного финансирования.
Александр Ведяхин, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка: Центральный банк внедрил уникальный механизм, который позволяет снижать риск-вес при кредитовании приоритетных проектов, определённых Постановлением Правительства №1587. К таким направлениям относятся: обращение с отходами, зелёная энергетика, строительство, водоснабжение, транспорт и сохранение биоразнообразия. Снижение риск-веса позволяет банкам высвобождать дополнительный объём капитала, который ранее резервировался по нормативам ЦБ РФ. Важно отметить, что данный инструмент применим как к кредитным продуктам, так и к облигациям.
Глава АКРА о развитии ESG-рейтингов: рынок сместился к запрошенным рейтингам и глубокой оценке компаний
Генеральный директор АКРА Владимир Гусаков представил позицию Агентства о том, как за последние годы изменился российский рынок ESG-оценок. До 2022 года драйвером получения российскими компаниями ESG-рейтингов выступали иностранные банки, инвесторы и международные рынки капитала. При этом они ориентировались в основном на иностранных провайдеров.
После февраля 2022 года иностранные провайдеры либо понизили оценки российских компаний вне зависимости от их результатов, либо отказались от работы с ними и убрали оценки из открытого доступа.
В этой ситуации российские компании стали обращаться к действовавшим тогда национальным провайдерам запрошенных ESG-оценок, опирающихся как на публичную, так и непубличную информацию.
По состоянию на 01.04.2026 в России общее число запрошенных ESG-рейтингов составило 98, что сопоставимо с количеством компаний, выпускающих нефинансовую отчетность (порядка 150), а также с числом компаний из первого и второго котировального списка Московской биржи (94).
Формат запрошенных оценок становится наиболее востребованным в условиях ограниченного раскрытия чувствительных данных и высокой потребности бизнеса в независимой внешней оценке. В ближайшие годы именно запрошенные ESG-рейтинги сохранят лидерство, тогда как рэнкинги и индексы останутся скорее маркетинговым инструментом.
Разработан проект обновленной методологии Стандарта общественного капитала бизнеса
В Москве прошло заседание совета по методологии АНО «Общественный капитал». Участники рассмотрели и одобрили обновленную версию Стандарта общественного капитала бизнеса (СОКБ).
СОКБ представляет собой комплексную систему оценки вклада организаций в общественное благосостояние и достижение национальных целей. Экспертиза ведется по шести направлениям: экологическое, социальное, управленческое, экономическое, деловая репутация, участие в повышении благосостояния общества.
Предлагается установить одинаковый вес для пяти направлений – по 15%, а индекс деловой репутации оценивать в 25%. Дополнительные баллы компании смогут получить за наличие ESG-рейтингов.
Число показателей СОКБ сокращено, все они разделены на оценочные (учитываемые при присвоении итогового балла) и мониторинговые – те, которые не включаются в оценку.
Корпоративный ДМС 2025−2026: итоги и прогнозы
Компания Remind выпустила исследование корпоративного ДМС, согласно которому рынок ДМС вошел в фазу «дорогой стабильности» при убыточности 96% и прогнозе мединфляции 13,2%. Исследование показывает:
- Ключевые индикаторы рынка ДМС: инфляция, убыточность, обращаемость, рост тарифов
- Динамика спроса в ДМС: драйверы и факторы сдерживания
- Тренды ДМС как продукта и степень проникновения цифровизации
- Текущие вызовы рынка и прогнозы на будущее
Читать исследование на сайте Remind
Цифровизация в ДМС: «тепловая карта» брокера Remind показала, где ИИ уже снижает убытки, а где страховщики отказываются от алгоритмов
Эксперты страхового брокера Remind проанализировали данные 11 ведущих страховщиков (92% сборов рынка ДМС) и сформировали «тепловую карту цифровой зрелости» ДМС. Исследование зафиксировало переход цифровых сервисов ДМС из категории «опциональных» в базовые стандарты: медианное проникновение мобильных приложений достигло 49%, личных кабинетов – 42%, HR-порталов – 38%, телемедицины – 25%. При этом тепловая карта показала полярную ИИ-зрелость: пока бэк-офисные процессы автоматизированы на уровне 2,1–2,5 баллов, медицинская аналитика и предиктивные модели остаются в «красной зоне» (0,5–0,7 балла).
Читать исследование на сайте Remind
CGCI ПРИГЛАШАЕТ В ДЕЛОВОЙ КЛУБ
Вам знакомо чувство ответственности, которое лежит на плечах члена Совета директоров?
В мире, где требования к корпоративному управлению меняются стремительно, а ставки как никогда высоки, оставаться в одиночку — больше не вариант. Будущее компаний строится сегодня в диалоге опытных стратегов.
Именно для вас — действующих и потенциальных членов Советов директоров, Деловая платформа CGCI создала профессиональное сообщество — Деловой клуб CGCI.
Это профессиональная экосистема, где формируется не только новый стандарт управления, но и развивается стратегическое мышление и расширяется кругозор.
Мы объединяем признанных лидеров и экспертов-практиков, чтобы вместе находить ответы на самые сложные вызовы и расширять горизонты. Здесь нет места общим словам — только открытый диалог, глубокий анализ и проверенные решения.
Участие в Деловом клубе — не просто членство, это ключ к уникальным возможностям: Глубокий обмен опытом: дискуссии с коллегами из разных отраслей, где можно откровенно обсудить реальные кейсы, поделиться лучшими практиками и перенять опыт, которого нет в учебниках.
Доступ к экспертной повестке: участие в закрытых мероприятиях — встречах с ведущими российскими и международными экспертами в области корпоративного управления и других областей для более глубокого понимания процессов, получения интересной и полезной информации.
Качественное расширение сети: знакомство и выстраивание долгосрочных отношений с ключевыми игроками корпоративного сектора в атмосфере взаимного доверия и уважения.
Ваша роль – определять будущее. Наша задача – дать вам для этого лучшие инструменты и окружение.
Присоединяйтесь к сообществу!
Давайте вместе создавать более прозрачные, эффективные и ответственные компании!
